{"id":102,"date":"2019-06-17T15:27:54","date_gmt":"2019-06-17T13:27:54","guid":{"rendered":"http:\/\/www.novacom-groupe.net\/?p=102"},"modified":"2019-06-17T15:29:50","modified_gmt":"2019-06-17T13:29:50","slug":"entreprise-comment-developper-les-competences-de-ses-equipes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.novacom-groupe.net\/entreprise-comment-developper-les-competences-de-ses-equipes\/","title":{"rendered":"Entreprise : comment d\u00e9velopper les comp\u00e9tences de ses \u00e9quipes ?"},"content":{"rendered":"

Les dirigeants d’entreprises savent tous tr\u00e8s bien qu’ils \u0153uvrent dans un environnement fortement concurrentiel. Vous \u00eates entrepreneur ? La ma\u00eetrise du savoir-faire est un \u00e9l\u00e9ment important permettant \u00e0 votre structure de rester comp\u00e9titive. Pour cela, vous devez envisager de renforcer constamment les connaissances de vos \u00e9quipes afin d’am\u00e9liorer leur employabilit\u00e9. Comment faire pour d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences ?<\/p>\n

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Am\u00e9liorer la confiance de vos \u00e9quipes<\/h2>\n

\"\"Pour d\u00e9velopper les comp\u00e9tences de vos salari\u00e9s, vous devez en premier lieu leur donner de la confiance. Sans cela, ils ne se sentiront pas bien et n’oseront pas avancer, par exemple, par peur de faire des erreurs. Pour leur donner cette confiance, le manager doit savoir les \u00e9couter. Il doit tenir compte de leurs avis, de leurs aspirations personnelles et de leurs points de vue. En d’autres termes, vos \u00e9quipes doivent avoir un sentiment d’appartenance \u00e0 l’entreprise<\/a>. Pour d\u00e9velopper davantage leur confiance, le manager devrait envisager de leur d\u00e9l\u00e9guer des t\u00e2ches de plus en plus importantes.<\/p>\n

Offrez-leur \u00e9galement la possibilit\u00e9 d’exp\u00e9rimenter de nouvelles actions. Cela leur permet de d\u00e9velopper leurs comp\u00e9tences. Pour cela, vous devez leur donner de l’autonomie. C’est en faisant des erreurs qu’ils \u00e9voluent. Votre devoir est de les soutenir et aussi de vous assurer que les cons\u00e9quences des erreurs effectu\u00e9es sont ma\u00eetrisables.<\/p>\n

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D\u00e9velopper le partage des connaissances<\/h2>\n

\"\"Pensez \u00e0 exploiter les ressources disponibles en interne pour am\u00e9liorer les comp\u00e9tences de vos \u00e9quipes. \u00c0 cet effet, vous pouvez par exemple consulter vos salari\u00e9s seniors et leur demander s’ils voudraient ou pourraient transmettre leurs comp\u00e9tences aux juniors. Le collaborateur qui partagera son savoir-faire sera mis en avant, tandis que les salari\u00e9s qui en profitent gagnent en comp\u00e9tences.<\/p>\n

Pour que cette strat\u00e9gie aboutisse, il faut faciliter la communication au sein de l’entreprise. Favorisez donc l’\u00e9change au travail.<\/p>\n

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Recourir \u00e0 un cabinet de conseils<\/h2>\n

\"\"Comme vous pouvez le voir sur le site https:\/\/www.byo-group.com<\/a>, l’une des solutions efficaces d’am\u00e9liorer les comp\u00e9tences de vos \u00e9quipes est de faire appel \u00e0 un cabinet de conseil. C’est l’une des activit\u00e9s que propose ce dernier. Le cabinet met \u00e0 la disposition de l’entreprise un conseiller en d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences. Il commence par une analyse des besoins de l’entreprise et une \u00e9valuation de ses futures \u00e9volutions. Puis, il fait le point des comp\u00e9tences des salari\u00e9s. Son intervention d\u00e9bouchera sur la formulation de formations innovantes qui vont cr\u00e9er de nouvelles comp\u00e9tences.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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